El sector español de los componentes para el calzado refuerza su perfil exportador y reclama una estrategia industrial para consolidar su crecimiento internacional.

AEC presenta su Informe Analítico del Mercado Internacional: las exportaciones alcanzaron 1.695,3 millones de euros en 2025, crecieron un 2,9% y el déficit comercial se redujo aproximadamente un 54%.

Elche, 9 de julio de 2026.

La Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado (AEC), contando con los datos proporcionados por la Dirección Provincial de Comercio de Alicante, ha elaborado un exhaustivo Informe Analítico del Mercado Internacional del sector de los componentes para el calzado, basado en la evolución de 70 partidas TARIC representativas de la cadena de valor, con una serie histórica 2015-2025 y un avance de enero a abril de 2026.

El estudio confirma que el sector mantiene una dimensión internacional significativa y una base exportadora resiliente. En 2025, las exportaciones españolas de los componentes para el calzado analizados ascendieron a 1.695,3 millones de euros, un 2,9% más que en 2024, mientras que las importaciones se situaron en 1.762,8 millones, con una reducción interanual del 1,8%. Como resultado, el déficit comercial se estrechó hasta los 67,5 millones de euros, frente a los 146,6 millones del ejercicio anterior, y la tasa de cobertura mejoró hasta el 96,2%.

1.695,3 M€ Exportaciones 2025 +2,9% interanual

1.762,8 M€ Importaciones 2025 -1,8% interanual

-67,5 M€ Saldo comercial Déficit reducido ~54%

96,2% Tasa de cobertura Mejor nivel reciente

Una recuperación positiva, todavía incompleta

La evolución de 2025 supone un punto de inflexión después de la corrección observada en 2023 y 2024. No obstante, AEC advierte de que las exportaciones todavía se mantienen un 6,4% por debajo del máximo alcanzado en 2022. En perspectiva de largo plazo, el valor exportado ha crecido aproximadamente un 23,3% entre 2015 y 2025, con una tasa media anual compuesta cercana al 2,1%, lo que evidencia una fortaleza estructural relevante pese a la volatilidad de la última década.

Para AEC, estos datos deben interpretarse desde una doble perspectiva: existe capacidad real para competir internacionalmente, innovar y generar ventas exteriores, pero el sector necesita reforzar escala, inversión, coordinación y diversificación para transformar la recuperación reciente en crecimiento sostenido.

El avance de 2026 apunta a una nueva mejora del equilibrio exterior

El periodo enero-abril de 2026 acumula aproximadamente 587 millones de euros en exportaciones y 558,5 millones en importaciones. Una anualización puramente mecánica de este ritmo situaría las exportaciones en torno a 1.761 millones de euros y las importaciones cerca de 1.676 millones. AEC subraya que esta referencia no constituye una previsión cerrada, ya que no incorpora ajuste estacional, pero sí ofrece una señal preliminar favorable sobre la evolución del comercio exterior.

Concentración de mercados y dependencias estratégicas

El informe identifica una elevada vinculación con los principales mercados europeos y mediterráneos. Francia, Alemania, Italia, Marruecos y Portugal absorben conjuntamente cerca del 59% de las exportaciones de 2025. Esta concentración proporciona una base comercial sólida, pero también incrementa la exposición a la evolución de un número limitado de economías y a la debilidad cíclica de la demanda europea.

En el lado importador, Italia y China concentran alrededor del 36% de las compras españolas al exterior. El aprovisionamiento sectorial combina suministros tecnológicos europeos con inputs asiáticos competitivos en coste, lo que exige una política selectiva de autonomía estratégica, sustitución competitiva de importaciones y relocalización allí donde exista capacidad industrial y viabilidad económica.

AEC defiende que los componentes para el calzado deben ser tratados como una cadena industrial exportadora, tecnológica y transversal, y no como una actividad auxiliar residual.

AEC plantea un plan de acción comercial e institucional

A partir de las conclusiones del informe, la Asociación quiere impulsar una hoja de ruta orientada a recuperar y superar de forma sostenida el máximo exportador de 2022, avanzar hacia un mayor equilibrio comercial, reducir la concentración geográfica de las ventas e incrementar el peso de los productos técnicos y de mayor valor añadido.

01 · Inteligencia comercial por TARIC Observatorio AEC y cuadro de mando trimestral con alertas, saldo, cuota y evolución por cada una de las 70 partidas.	02 · Diversificación geográfica Priorización de mercados por familia de producto, planes Key Markets y apertura de una segunda corona de crecimiento.
03 · Internacionalización coordinada Ferias, misiones empresariales, agendas B2B y exportación colaborativa mediante consorcios o agrupaciones flexibles.	04 · Innovación y producto técnico Materiales avanzados, automatización, sostenibilidad, trazabilidad y venta de soluciones por desempeño.
05 · Autonomía estratégica Análisis de partidas deficitarias, sustitución competitiva, nearshoring y atracción de inversión en nichos críticos.	06 · Digitalización, alianzas y ejecución CRM sectorial, scoring de oportunidades, marca sectorial internacional y comité trimestral de seguimiento con KPIs.

Propuestas de política industrial

AEC considera imprescindible acompañar el esfuerzo empresarial con instrumentos públicos específicos. Entre las prioridades se encuentran el apoyo a la modernización, automatización y reindustrialización; incentivos a la I+D, los materiales avanzados y la sostenibilidad; programas de internacionalización avanzada; herramientas de financiación y apoyo al circulante; y medidas orientadas a reforzar la autonomía de suministros y la relocalización selectiva de capacidades productivas.

La Asociación plantea asimismo potenciar la diversificación hacia aplicaciones con mayor contenido técnico —deporte, salud, seguridad, ortopedia, automoción, marroquinería o defensa— y consolidar el posicionamiento internacional del componente español sobre cinco atributos: diseño, flexibilidad, tecnología, proximidad y cumplimiento de los estándares europeos.

Una estrategia para convertir resiliencia en crecimiento sostenido

Las conclusiones del informe muestran que el principal desafío no es la ausencia de mercado, sino la capacidad de transformar competencias industriales dispersas en una estrategia de escala. El sector dispone de know-how, diversidad de materiales y procesos, proximidad a los grandes mercados europeos y del norte de África, y una base exportadora consolidada. Frente a ello, debe afrontar la presión competitiva internacional, los costes productivos, la debilidad de parte de la demanda europea y las dependencias críticas de suministro.

Por este motivo, AEC intensificará su interlocución con las administraciones públicas y con las empresas para impulsar un plan coordinado que permita consolidar los mercados actuales, abrir nuevos destinos, elevar la inversión tecnológica y reforzar la fabricación en España. El objetivo final es convertir la resiliencia demostrada por el sector en crecimiento internacional sostenido, mayor autonomía industrial y empleo de calidad.

Sobre AEC

La Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado (AEC) representa y defiende los intereses de las empresas de una cadena industrial que integra materiales, química, polímeros, caucho, cuero, textiles técnicos, adornos, suelas, tacones, hormas, moldes, maquinaria, tecnología y múltiples soluciones para la fabricación de calzado y otros sectores de aplicación.

Nota metodológica. El análisis consolida 70 partidas TARIC seleccionadas por AEC como representativas de la cadena de componentes. Algunas partidas pueden incluir operaciones destinadas a otros usos, por lo que el agregado constituye una “cesta sectorial AEC” y no una contabilidad exhaustiva de la facturación industrial. Fuente principal: Dirección Provincial de Comercio de Alicante, a partir de datos de Aduanas e Impuestos Especiales de la AEAT.

Declaraciones

El director General de AEC Álvaro Sánchez, considera que “estos datos de comercio exterior confirman que el sector español de los componentes para el calzado mantiene una gran capacidad exportadora y una notable resiliencia. Concretamente, en 2025, las exportaciones alcanzaron los 1.695 millones de euros y crecieron un 2,9%, reduciéndose además de forma significativa el déficit comercial. Desde AEC consideramos imprescindible aprovechar esta evolución para impulsar un verdadero plan de acción que refuerce la internacionalización, la innovación, la diversificación de mercados y la fabricación en España. Nuestro sector tiene capacidad, tecnología y talento para seguir creciendo y competir internacionalmente,” pero necesitamos políticas industriales, laborales y fiscales que favorezcan la fabricación del calzado en España y políticas comerciales para poder seguir creciendo a nivel internacional.  

Informe de Comercio Exterior sector de los componentes para el calzado 2025-2026.

Informe Analítico del Mercado Internacional del sector de los componentes para el calzado.