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El Lean Six Sigma es una contrastada metodología que reduce los costes, aumenta la calidad, disminuye los tiempos, y acrecienta la satisfacción de los clientes y empleados.

ANTEDENTES. El Lean Manufacturing surgió en Toyota (Sistema Toyota de Producción) como una manera diferente de trabajar y que asombró a todas las empresas con los resultados que obtenía. Su fundamento es eliminar las actividades que no añaden valor y desarrollar a las personas para mejorar continuamente los procesos. Posteriormente incorporó la sistemática contra la variabilidad de Motorola y General Electric y, de la unión de los dos, surgió el Lean Six Sigma.

Su fundamento es eliminar las actividades que no añaden valor, formar y desarrollar a las personas para mejorar continuamente los procesos.
El resultado es un sistema que posee estas características principales:
• Está diseñado por y para el cliente.
• Requiere de un compromiso constante y sin fisuras por parte del equipo directivo.
• La principal misión de los directivos consiste en apoyar, motivar y formar al personal.
• Fomenta una “organización que aprende”, en la que sus directivos, empleados y proveedores mejoran
continuamente el sistema.
• La parte estratégica la crea el equipo directivo, pero los procesos los crean, prueban, implementan y
mejoran las personas que realmente realizan el trabajo.
• Utiliza una serie de herramientas que permiten cuantificar el estado actual, identificar los problemas,
realizar un análisis efectivo de la causa raíz y desarrollar contramedidas para hacer frente a los problemas,
mientras que se monitoriza el progreso.

Este curso, es más que una “capacitación”; se trata de un enfoque basado en datos, dirigido a proyectos que proporcionan resultados de negocios cuantificables.

DESTINATARIOS. Este programa está dirigido fundamentalmente a:

1. Empresarios que quieran mejorar sustancialmente la productividad de sus organizaciones.
2. Profesionales que pretendan desarrollar una carrera profesional con el objetivo último de integrarse en las funciones de gestión o dirección de empresas.
3. Profesionales que ya trabajan en empresas de esos sectores y que desean completar o reciclar su formación en estas materias por serle necesario para el desempeño de su actividad profesional.

ACREDITACIÓN.
Al finalizar el curso, los asistentes realizaran un test sobre los contenidos tratados.
Los asistentes que demuestren que han adquirido los conocimientos adecuados recibirán un diploma acreditativo como GREEN BELT emitido por AEC y firmado por los ponentes.

FECHAS Y HORARIOS.
Las jornadas presenciales serán:
– Martes 24 de mayo – 09:00 a 14:00
– Jueves 26 de mayo – 09:00 a 14:00
– Viernes 27 de mayo – 09:00 a 14:00

Se estima que el miércoles 25 de mayo será necesaria una dedicación de unas tres horas a la realización de los casos prácticos que se plantearán previamente.

PRECIOS
– Asociados de AEC: 450€ / alumno.
– No asociados de AEC: 600€ / alumno.
Esta cantidad Incluye: Honorarios de Matrícula. Material de las sesiones. Cafés y almuerzos.

LUGAR DE CELEBRACIÓN
Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado.
Elche Parque Industrial C/ Severo Ochoa nº 42 – 1ª Planta. 03203 ELCHE (Alicante) España.

Para más información contacte con nosotros llamando al 965.460.158 o bien a través del correo aeecc@aeecc.com, ó descargue el contenido del programa y el formulario de inscripción.