EE.UU Y EUROPA LA IMPORTANCIA DE LLEGAR A UN ACUERDO

Nuestro sector no puede ser el pagano de la guerra comercial entre EE.UU. y Europa.

Si la pandemia ha supuesto para el calzado español una bajada de las exportaciones a los Estados Unidos del 29% que representa 1 millón 452.000 pares de zapatos y un 32% en valor equivalente a 73.561.000 euros, el incremento de los Aranceles del 25% y el 27,5% que ha impuesto Estados Unidos al calzado procedente de España puede conllevar la pérdida económica ahora de 5 millones de pares que se exportaron en 2020 por valor de 151 millones de euros.  

Lamentablemente Las consecuencias van a ser más graves de lo que nos pensamos. El fabricante de calzado tendrá que asumir los costes o si no perderá los pedidos… lo que queda claro es que al final los perjudicados como siempre seremos todos, el fabricante, la industria auxiliar, el empresario y los trabajadores… Este incremento del 25% y del 27,5%, que se suma al arancel del 10% que se venía aplicando será ahora repercutido a lo largo de toda la cadena de valor.

Si esto no se soluciona, el daño va a ser irreparable… EE.UU. representa el 7 mercado en volumen de pares exportados y el 4° en facturación. Es el mercado que más zapatos consume a nivel mundial 1 de cada 5 pares que se fabrican en el mundo los compra EE.UU. A nuestro sector le afecta directamente, ya que se perderán muchas operaciones de clientes importantes de calzado de lujo que son los que ponen en valor la marca made in spain…

De lo que nadie habla es del coste de oportunidad que se pierde: pedidos, fabricación, inversiones, licencias, franquicias, alianzas, knowhow, garantías, avales, imagen, trabajo e innovación… además de las responsabilidades subsidiarias por incumplimiento de los contratos… o se le pone remedio o será un verdadero drama. 

Por lo tanto es necesario llegar a un acuerdo y que este castigo no se aplique, ni a nuestro sector, ni a ninguno otro. Hay que proteger el producto español y nuestra marca país.

#consumecalzadoespañol

Balance de las Exportaciones del Calzado enero 2021

La tercera ola de la covid-19 interrumpió en el primer mes de 2021 la tendencia al alza mantenida por las exportaciones españolas de calzado en los últimos meses del pasado año. La caída de las ventas al exterior en el mes de enero fue de en torno al 30 por ciento, lo que supuso un nuevo freno a la tan ansiada recuperación del calzado español en los mercados internacionales.

De este modo, según la Dirección General de Aduanas, en enero de 2021 las empresas españolas de calzado vendieron al extranjero 9,5 millones de pares por un valor por debajo de los 169,4 millones de euros. En comparación con el mismo mes de 2020, las exportaciones de calzado disminuyeron un 29,4 por ciento en cantidad y un 30,3 por ciento en valor. Nuestros principales compradores de calzado fueron, por este orden en términos de valor, Francia (-28,1 por ciento), Italia (-24 por ciento), Alemania (-31,7 por ciento), EE. UU. (-17,4 por ciento) y Portugal (-52,2 por ciento). El precio medio del par vendido en el extranjero en el primer mes de 2021 fue de 17,9 euros.

En cuanto a las importaciones, en enero del presente año España adquirió en el extranjero algo menos de 19,1 millones de pares de zapatos por un valor cercano a los 222,2 millones de euros. Nuestras importaciones de calzado cayeron con respecto al mismo mes de 2020 un 34,4 por ciento en términos de cantidad y un 33,8 por ciento en valor. El precio medio del par comprado en el extranjero en el primer mes de 2021 fue de 11,6 euros.Comparativa en enero del valor de las exportaciones españolas de calzado.

La morosidad estrangula las empresas del calzado y componentes

Casi la mitad de las empresas españolas que forman parte de la industria auxiliar del calzado (cueros, tacones, hebillas, etc.) está en riesgo de desaparecer en los próximos años. En concreto, la Asociación Española de Empresas de Empresas de Componentes para el Calzado (AEC) calcula que la supervivencia del 45 por ciento de las firmas del sector del calzado y de sus componentes se encuentra en peligro debido a la morosidad. «Las empresas corren el riesgo de cerrar por el impacto de los impagados. Dado que las compañías de seguros de crédito que clasifican el riesgo comercial de las empresas siguen influyendo negativamente al haber bajado la clasificación del riesgo de las empresas hasta en un 50 por ciento y al haber eliminado el crédito, las empresas están teniendo que asumir un mayor riesgo y por consiguiente una pérdida de oportunidad de negocio en el mercado», asegura Álvaro Sánchez, director general de AEC.

Por ello, desde la patronal de la industria auxiliar del calzado van a solicitar a la administración que «se desplieguen los mecanismos y las medidas económicas y financieras necesarias para evitar que las compañías de riesgo bajen nuevamente la clasificación de riesgos de los clientes». «Para revertir esta situación, desde AEC queremos que el gobierno impulse medidas que eviten estrangular la actividad comercial del sector», reclama Sánchez.

Desde la patronal de los componentes para el calzado recuerdan que la pandemia sigue generando mucha incertidumbre en las empresas por una caída del consumo del 37,8 por ciento en el mes de febrero

«Que hagan lo que quieran, que inyecten si es necesario más fondos para evitar que la actividad comercial se colapse; que refinancie la deuda con las compañías de crédito, evitando el deterioro de la actividad empresarial, comercial y económica del tejido empresarial de nuestro país, pero que hagan algo, porque de lo contrario cuando la pandemia termine no nos quedarán empresas», advierte el director general de AEC.

Desde la patronal de los componentes para el calzado recuerdan que la pandemia sigue generando mucha incertidumbre en las empresas por una caída del consumo del 37,8 por ciento en el mes de febrero; la continuidad de los ERTE que vencen el 31 de mayo; la falta de ayudas directas a las empresas, ya que no se ha incluido al sector del calzado y de los componentes en las ayudas de 11.000 millones de euros para la solvencia de las empresas tras la crisis de la COVID-19; el incremento de los costes de las materias primas y de la energía; la caída de la producción del sector en enero del 33,1 por ciento; el descontrol de la entrada de productos procedentes de terceros países que incumplen las normas internacionales, etc.

«Nuestra preocupación es máxima», protestan desde la asociación, por lo que solicitan que las autoridades nacionales, autonómicas y locales «rectifiquen y subsanen el error cometido al no haber incluido en el RDL 05/2021 las actividades de nuestros sectores.

«Nuestra preocupación es máxima», protestan desde la asociación, por lo que solicitan que las autoridades nacionales, autonómicas y locales «rectifiquen y subsanen el error cometido al no haber incluido en el RDL 05/2021 las actividades de nuestros sectores. Si no lo van a resolver, les pedimos que nos lo digan y que nos ayuden a poner en marcha de inmediato un plan estratégico para el sector del calzado y de los componentes», avisan.

Por último, AEC también propone incentivar el consumo de componentes españoles para el calzado con un IVA reducido al 10 por ciento.