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Plan de Igualdad en las Empresas – NOVEDADES LEGISLATIVAS
/en Actualidad, Laboral/por Álvaro SánchezConsigue la igualdad de trato en tu empresa.
Fecha límite Marzo 2021 (para empresas de más de 100 trabajadores/as)
¿Qué es un PLAN DE IGUALDAD?
La Ley Orgánica 3/2007 en su artículo 46 establece que un plan de igualdad es un conjunto ordenado de medidas para la igualdad efectiva de hombres y mujeres en todo tipo de organizaciones.
Los Planes de Igualdad de empresas deberán ser el resultado de un diagnóstico de la situación de igualdad en la empresa. Cualquier empresa pública o privada, con independencia del número de personas en plantilla, puede elaborar su propio Plan de Igualdad, no obstante existe obligatoriedad de elaborar un Plan de Igualdad para empresas de más de 50 empleados/as.
Los RD 901/2020 y 902/2020 de 14 de octubre establecen varias novedades como:
Obligatoriedad y plazos del PLAN DE IGUALDAD
En marzo de 2019 se publica el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo bajo el concepto de: “Medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación” el cual establece la obligatoriedad de implantar un Plan de Igualdad en empresas de más de 50 empleados.
Son muchas las empresas de menos de 50 personas trabajadoras que ya están desarrollando y registrando sus Planes de Igualdad como un valor añadido a sus empleadas y empleados y su compromiso con la sociedad.
Este Real Decreto identifica una serie de plazos para que las empresas públicas y privadas implanten y registren un Plan de Igualdad en función de su número de empleados/as:
Importancia de implantar un PLAN DE IGUALDAD
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Metodología de implantación de un PLAN DE IGUALDAD DE EMPRESA
El Plan de Igualdad debe tener coherencia y orden, debe ser realizado bajo un diagnóstico previo y ser negociado con los agentes sociales.
Un proyecto de elaboración de Plan de Igualdad en la empresa comprende las siguientes fases:
El Plan de Igualdad debe de ser registrado en un Registro Oficial REGCON. Debe de ser revisado periódicamente y debe tener una vigencia no superior a cuatro años.
Ventajas de contar con un PLAN DE IGUALDAD
Obligatoriedad, mejor puntuación o criterio de desempate en caso de licitaciones públicas.
Evita costes legales asociados a posibles demandas de los trabajadores debidos a discriminación de sexos.
Mejora el capital humano de su empresa al establecer criterios basados únicamente en el talento como criterio de promoción y selección de personal.
La adopción de políticas no discriminatorias mejora el aprovechamiento de las formaciones y capacitaciones de los trabajadores.
Mejora en el ambiente de trabajo mediante la transmisión de mensajes a favor de la no discriminación y de adopción de medidas de conciliación.
Mejora de la imagen de su empresa en relación a su compromiso con el desarrollo de la igualdad y compromiso social.
Para más información pueden contactar con nosotros llamando al 965.460.158. y les ayudaremos a poner en marcha su plan de igualdad.
Sistema de Gestión de Compliance ISO 37301
/en Actualidad, Formación/por Álvaro SánchezPara apoyar a las empresas en la gestión de compliance, se publica la norma ISO 37301 Sistemas de gestión del compliance. Requisitos con orientación para su uso, que sustituye a ISO 19600. Por su alcance internacional y porque es certificable, esta norma proporciona a las organizaciones el marco de referencia adecuado para la implantación de sistemas de gestión de Compliance.
Con este curso conocerá los requisitos de la norma ISO 37301 y las directrices para su aplicación, preparándose para asumir en su organización el proyecto de implantación de un sistema de gestión de compliance eficaz.
Más información: M-67 Implantación de un Sistema de Gestión de Complian… – AENOR
AEC mantiene un convenio firmado con AENOR a través del cual nuestro asociados se benefician de un 20% de descuento.
Plan de recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía Española
/en Actualidad, Ayudas y subvenciones/por Álvaro SánchezEl Gobierno de España envió el pasado 30 de abril a Bruselas el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía Española, el programa que recoge las inversiones y reformas planteadas desde el Gobierno de la Nación en el marco de los 140.000 millones de euros a los que tendrá acceso la economía española en virtud del Fondo de Recuperación de la UE frente al COVID19 (el conocido como Next Generation EU).
En un plazo máximo de dos meses, la Comisión y el Consejo Europeo analizarán y aprobarán el Plan, para comenzar así en la segunda mitad de año a canalizarse los primeros 70.000 millones de euros que serán destino prioritario de inversión hasta 2023.
Fondos europeos para la recuperación: NextGenerationEU
El Consejo Europeo aprobó el 21 de junio de 2020 la creación del programa NextGenerationEU, el mayor instrumento de estímulo económico jamás financiado por la Unión Europea, en respuesta a la crisis sin precedentes causada por el coronavirus.
NextGenerationEU tiene como objetivo responder de manera conjunta y coordinada a una de las peores crisis sociales y económicas de nuestra historia y contribuir a reparar los daños causados por la pandemia. Con estos fondos, la Europa posterior a la COVID-19 debe ser más ecológica, más digital y más resiliente a los cambios y retos del futuro.
En el marco de la iniciativa NextGenerationEU se crean dos instrumentos financieros:
1. Mecanismo Europeo de Recuperación y Resiliencia (MRR)
El Mecanismo facilita a los 27 Estados miembros apoyo a través de transferencias directas y préstamos para incrementar las inversiones públicas y acometer reformas que contribuyan a la recuperación de la economía y el empleo y se orienten a abordar los principales retos económicos y sociales post COVID.
Está dotado con 672.500 millones de euros para apoyar las reformas e inversiones emprendidas por los países de la UE desde febrero de 2020. A través de este mecanismo, España accederá a un total de 140.000 millones de euros entre 2021 y 2026, de los cuales cerca de 70.000 millones serán en forma de transferencias.
La asignación a cada uno de los países se ha calculado a partir de indicadores demográficos, del PIB per cápita, la tasa de desempleo media de los últimos 5 años y la caída económica como consecuencia de la pandemia. Los fondos del MRR se conceden en dos tramos: un 70% sobre indicadores anteriores a la emergencia sanitaria y el restante 30% que se decidirá en 2022 en función de la evolución económica entre 2020 y 2021.
Para poder acogerse al MRR, los Estados miembros deben presentar Planes nacionales de recuperación y resiliencia en los que se definen programas actuación con el objetivo de intensificar el potencial de crecimiento, la creación de empleo y la resiliencia económica y social, así como de acelerar las transiciones ecológica y digital.
Los Planes deben incluir estrategias detalladas para afrontar los retos específicos de cada Estado miembro identificadas en los más recientes informes del Semestre Europeo. Además, estos planes deben cumplir con las siguientes condiciones:
2. Ayuda a la Recuperación para la Cohesión y los Territorios de Europa (REACT-UE)
Nueva iniciativa, dotada con 47.500 millones de euros, que continúa y amplía las medidas de respuesta y reparación de la crisis aplicadas a través de la Iniciativa de Inversión en Respuesta al Coronavirus y la Iniciativa de Inversión en Respuesta al Coronavirus Plus. Estos recursos se ejecutarán a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), el Fondo Social Europeo (FSE) y el Fondo de Ayuda Europea para las Personas Más Desfavorecidas (FEAD).
NextGeneration EU también aportará fondos adicionales a otros programas o fondos europeos, como Horizonte 2020, InvestEU, el Fondo Europeo Agrario de Desarrollo Rural (FEADER) o el Fondo de Transición Justa (FTJ).
Además del NextGeneration EU, el Consejo Europeo aprobó el Marco Financiero Plurianual 2021-2027 para un total de 1,8 billones de euros incluyendo el MRR. Todo ello se suma a los 540.000 millones de euros en provisión de liquidez puesta en marcha en primavera de 2020 mediante tres instrumentos:
DOCUMENTOS
España Puede.
Líneas directrices del Plan
El Plan, inspirado en la Agenda del Cambio, en la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, se sustenta en cuatro pilares que vertebrarán la transformación del conjunto de la economía.
Documentos del plan
Presentaciones del plan
Documentación complementaria:
Componente 1: Plan de choque de movilidad sostenible, segura y conectada en entornos urbanos y metropolitanos (PDF)
Componente 2: Implementación de la Agenda Urbana española: Plan de rehabilitación y regeneración urbana (PDF)
Componente 3: Transformación ambiental y digital del sector agroalimentario y pesquero (PDF)
Componente 4: Conservación y restauración de ecosistemas marinos y terrestres y su biodiversidad (PDF)
Componente 5: Preservación del espacio litoral y los recursos hídricos (PDF)Componente 6: Movilidad sostenible, segura y conectada (PDF)
Componente 7: Despliegue e integración de energías renovables (PDF)
Componente 8: Infraestructuras eléctricas, promoción de redes inteligentes y despliegue de la flexibilidad y el almacenamiento (PDF)
Componente 9: Hoja de ruta del hidrógeno renovable y su integración sectorial (PDF)
Componente 10: Estrategia de Transición Justa (PDF)
Componente 11: Modernización de las Administraciones públicas (PDF)
Componente 12: Política Industrial España 2030 (PDF)
Componente 13: Impulso a la pyme (PDF)
Componente 14: Plan de modernización y competitividad del sector turístico (PDF)
Componente 15: Conectividad Digital, impulso de la ciberseguridad y despliegue del 5G (PDF)
Componente 16: Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial (PDF)
Componente 17: Reforma institucional y fortalecimiento de las capacidades del sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación (PDF)
Componente 18: Renovación y ampliación de las capacidades del Sistema nacional de Salud (PDF)
Componente 19: Plan Nacional de Competencias Digitales (digital skills) – (PDF)
Componente 20: Plan Estratégico de impulso de la Formación Profesional (PDF)
Componente 21: Modernización y digitalización del sistema educativo, incluida la educación temprana de 0-3 años (PDF)
Componente 22: Plan de choque para la economía de los cuidados y refuerzo de las políticas de inclusión (PDF)
Componente 23: Nuevas políticas públicas para un mercado de trabajo dinámico, resiliente e inclusivo (PDF)
Componente 24: Revalorización de la industria cultural (PDF)
Componente 25: España hub audiovisual de Europa (Spain AVS Hub) – (PDF)
Componente 26: Plan de fomento del sector del deporte (PDF)
Componente 27: Medidas y actuaciones de prevención y lucha contra el fraude fiscal (PDF)
Componente 28: Adaptación del sistema impositivo a la realidad del siglo XXI (PDF)
Componente 29: Mejora de la eficacia del gasto público (PDF)
Componente 30: Sostenibilidad a largo plazo del sistema público de pensiones en el marco del Pacto de Toledo (PDF)